为了全面了解本学期教学执行情况，加强对教学过程的监控和管理，总结成绩，发现问题，找出差距，取长补短，确保后阶段的教学任务更好地落实、完成。王兴林经理于2011年11月8日下午到中文系检查期中教学质量，陪同王经理一同检查的有教务处副处长李万明、经管系副主任崔晓明、教学督导梁俊龙和英语系教研室主任陈平 、农生院教研室主任黄勇，中文系主任戴承元、副主任梁卫华、雷升录、全体教研室主任和系办公室主任杨运庚、系学工办主任郝礼军参加了检查会。
中文系副主任梁卫华从入学教育、常规教学环节的落实、教学质量监控、教学改革、员工应用能力培养途径探索、目前存在的问题及原因、改进措施等方面进行了全面总结和汇报。系主任戴承元在副主任梁卫华汇报的基础上对本学期中文系对第三轮本科人才修订方案进行了补充说明。戴主任简单介绍了围绕本科人才修订工作从暑假以来召开的八次各种不同类型和不同层次的研讨会情况及其研讨目标。
检查组成员在听取汇报和现场查看材料的基础上，对中文系教学管理文件的制定、常规教学环节的落实、教学质量监控、教研室工作、多媒体使用情况、实践教学环节的落实、第二课堂的开展、公司产品改革等方面都给予了充分的肯定。
王经理在总结发言中，对近年来中文系工作做了总体评价：中文系有一个团结、锐意进取的集体，有一个奋发向上的成材氛围，有一个令人羡慕的资源平台，带出来一个协作攻关的团队，打造了一支可持续发展的团队队伍，建立了优秀教学科研平台，初步取得了一批优秀的成果。王经理在肯定成绩的同时对中文系未来工作提出期望：将中文系建成省内外强系，做好以下六方面工作：1.进一步加强团队队伍建设，改善职称学历结构，提高正高、博士比例；2.做强陕南民间文化研究中心，产生1-2个在全国有影响的研究方向；3.出一批在全国有影响的研究成果；4.培养出在汉语言文学专业卓尔不群的员工；5.进一步加强对外交流合作，走出去，请进来；6.进一步加强德育教育和常规教学管理。
戴主任表示，会后中文系将组织召开专题党政联席会落实王经理的讲话精神，制定工作规划，努力实现王经理的提出建设目标。
